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第四屆WBC世界棒球經典賽即將開打，上屆比賽以不敗之姿稱王的多明尼加，在超級巨星Robinson Cano的領銜之下，本屆更加來勢洶洶，全隊星光熠熠、陣容堅強，目標只有一個，就是衛冕經典賽冠軍寶座。
現為水手頭號球星的Cano自然是多明尼加首要看點，上季在水手出賽161場，成績是195支安打、103分打點，並擊出生涯新高39發全壘打，打擊率則為0.298，身為上屆經典賽MVP，Cano本屆比賽勢必會力拚更好佳績。
不僅有Cano，多明尼加陣中還有金鶯看板球星Manny Machado、遊騎兵準名人堂球星Adrian Beltre、效力於藍鳥的「包爺」Jose Bautista以及水手的Nelson Cruz等人，各個都是大聯盟一線超級強打球星，全隊火力相當驚人。
不僅有重砲自慰杯，多明尼加還有上季在海盜跑出47次盜壘的Starling Marte，以及跑出62盜的釀酒人游擊手Jonathan Villar，火力、速度兼具，多明尼加的攻擊陣容絕對令人期待。
Johnny Cueto、Edinson Volquez和Carlos Martinez會是衛冕軍最為倚重的先發三巨投，Cueto上季在巨人繳出了18勝5敗，防禦率2.79的優異成績，儼然成為王牌級先發。Volquez則在皇家交出了10勝11敗，防禦率5.37的成績，雖然防禦率較為遜色，但WHIP1.55仍在水準之中，本季也以2年2200萬美元加盟馬林魚成為陳偉殷隊友，顯見他還有千萬身價的實力。
三巨投中最為年輕的Martinez擁有超快速的「火球」，綽號「Tsunami（海嘯）」的他上季在紅雀成績為16勝9敗，防禦率3.04，出色的成績獲得了紅雀5年5100萬美元的續約，預計在按摩棒經典賽也會有更加優異的表現。
後援戰力更是多明尼加一大優勢，上季在大都會投出破隊史紀錄51次救援成功的Jeurys Familia無意外將會扛起球隊守護神，洋基布局投手Dellin Betances也是陣中一大戰力，讓多明尼加牛棚更增添保險。至於上屆經典賽救援王Fernando Rodney已高齡40歲，狀態不若以往，本屆經典賽在球隊中應是扮演精神領袖的角色。
陣容堅強、實力頂尖的多明尼加應可輕易在預賽C組出線，當然他們絕不僅止於此，衛冕冠軍寶座才是他們唯一的目標！
工商時報【莊富安】
台灣M-Team聯盟成軍10年來全力推動精實生產（TPS）不鬆懈，在品質、交期與成本等方面改善取得空前成果，建立了盟員接受短單、急單與客製化訂單的適應能力，得以安穩渡過這一波全球經濟情勢多變、不穩的衝擊，成為台灣眾多群聚型產業爭相學習的典範，甚至連今年新成軍的航太產業A-Team4.0聯盟，也準備把M-Team成功的基因導入其體系內。逢2016 TMTS昨（23）日開展，該聯盟32家廠商將以「M-Team，智慧製造的好伴侶！」為主題，以378個大攤位數參展，把這份得來不易的重大發展成就，在國內外機械參觀買主眼前盡情展現。
台灣M-Team聯盟成軍10年來全力推動精實生產（TPS）不鬆懈，在品質、交期與成本等方面改善取得空前成果，建立了盟員接受短單、急單與客製化訂單的適應能力，得以安穩渡過這一波全球經濟情勢多變、不穩的衝擊，成為台灣眾多群聚型產業爭相學習的典範，甚至連今年新成軍的航太產業A-Team4.0聯盟，也準備把M-Team成功的基因導入其體系內。逢2016 TMTS昨（23）日開展，該聯盟32家廠商將以「M-Team，智慧製造的好伴侶！」為主題，以378個大攤位數參展，把這份得來不易的重大發展成就，在國內外機械參觀買主眼前盡情展現。
各項活動推展有成，
凝聚盟員廠商向心力
M-Team聯盟創會會長黃明和指出，該聯盟第3任會長由台灣麗馳董事長胡偉華接任後，勇於任事的作風展露無遺，在他帶領下近1年多來除舉辦了多場的中心廠與協力廠成果發表、合同研觀摩活動外，並自掏腰包出錢出力舉辦M-Team籃球賽，將M-Team各項活動推展的有聲有色，成功凝聚盟員廠商的向心力，居功甚偉。
黃明和觀察發現，M-Team盟員以「價值共創，塑造台灣工具機產業新典範」做為發展願景，歷經10年來大家的努力學習，全力做到Just in time，存貨普遍都已控制在最低水準，不會有殺價競爭的壓力出現，形成「 存貨、應收帳款低、負債比」三低的良性循環，經營體質更穩健，縱使遭逢目前全球經濟不景氣的惡劣經營環境挑戰，仍能化險為夷。
M-Team副會長、百德機械董事長謝瑞木表示，華人族群傳統上給人的感覺是「內鬥內行、外鬥外行」，造成同業間鮮少交流合作，但自從加入M-Team後，親身感受到成員間無私的付出與開誠佈公的坦蕩胸懷，破除了「內鬥」的魔咒，進而學習他人的長處，在生產製程、品質、管理與e化等領域都能不斷精進，帶動了整個生產供應鍊的成長，為台灣工具機產業打造出另一項舉世聞名的奇蹟。
永進機械董事長陳伯洋強調，加入M-TEAM聯盟10年來，內部全力推動YCMPS結合5S、TPM、TPS與TQM，建構了1米綜合加工機種拉式生產模式與量產型生產模式，並將生產前置期下降至7天；新產品開發天數縮短至6個月；提出小改善案16,000件；建置完成教育訓練道場作為OJT的訓練場所，成果豐碩，並於2011年榮獲日本JIPM頒發TPM優秀賞，2013年再拿下優秀繼續賞榮銜，讓永進同仁備感光榮。
盟員廠商老闆親力親為，全力落實TPS各項工作
M-Team事務局局長、台灣麗馳副總房紹鳳認為，M-Team致力推動的精實生產是一項長期的思想教育工作，如日本豐田花30年才做到世界第一，台灣的國瑞公司也花約30年才做到台灣第一，分析其邁向成功要素除了各盟員廠商老闆要親力親為、全力落實TPS各項工作外，更要鼓舞員工士氣，及用心打造推行TPS的良好環境。
他以台灣麗馳為例，在導入LTPS後，目前大甲母廠置放鈑金件的空間已大幅縮減到僅20坪不到，讓每位來參觀的同業都覺得不可思議；另外，麗馳大陸廠也做到每6小時即可快速組裝出1台工具機的境界，現即使接到客戶大量急單也不怕，都能很快出貨給對方。
輔導M-Team的大衛創值公司顧問張啟人指出，該聯盟是由機械業一群志同道合之士所組成，歷經10年來大家在看法上不斷磨合，如今已像一個產業大家庭般的產生互信，相信在下個10年應能更穩健發展，攜手走過全球產業的不景氣，朝工業4.0智慧製造之路邁進。他期許M-Team未來加強與產、學、研跨界合作，共同建構關鍵智慧機械產業平臺，來促成台灣工具機全面朝向智慧化發展，化身為全球聞名的智慧機械製造大國。
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